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一、服务首都发展，实现国有资产保值增值
二、强化政治担当，坚决贯彻中央和北京市决策部署
三、持续推动境外发展，全方位提升同仁堂品牌形象
四、全面贯彻新发展理念，实施创新驱动发展战略
五、提升品牌保护和质量管理水平，为消费者提供高质量的服务和产品
六、关心关爱职工，为企业发展营造和谐稳定的环境
七、积极履行国企社会责任
2022年，在市委市政府和市国资委的坚强领导下，开云足球(中国)股份有限公司官网（以下简称同仁堂集团）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，全面落实市委市政府决策部署和市国资委工作要求，在确保国有资产保值增值的同时，积极承担社会责任，取得了良好的社会效益。现将2022年度履行社会责任工作报告如下。
一、服务首都发展，实现国有资产保值增值
2022年，同仁堂集团整体实现合并营业收入204.71亿元，同比增长7.63%，实现合并利润总额28.67亿元，同比增长19.86%；合并资产总额377.55亿元，同比增长6.2%，实现了国有资产的保值增值。主要经济指标实现均创历史新高，盈利能力进一步提升，为首都经济社会发展作出积极贡献。
二、强化政治担当，坚决贯彻中央和北京市决策部署
1.履行政治责任。落实全市重大工作保障，成立物资保障及保供稳价小组，全力保障重点时期物资保供相关工作。健全“接诉即办”工作机制，多个月份接诉即办成绩位列国资企业并列第一。积极落实疏整促任务，提前完成25项违法建设项目的拆除。加快推进减租工作，共计减免租金432.9万元。加强环境治理，投入1827万元资金实施大气治理、污水站改造、在线监测、危废贮存改造等10项环保治理项目。
2.投身抗疫保供大局。履行国企担当，坚持守土有责，共47名党员干部下沉社区；统筹系内177个点位防疫通讯一体化无线接入设备申报安装工作，加强技防能力建设。医养公司所属医疗机构完成新冠疫苗接种任务2.5万余人、2.9万余针次，核酸检测采样510.9万余人次；同仁堂集团京内在职职工接种率97%，加强针接种率97.4%，助力织牢疫情防控网。坚持把抗疫药品生产供应特别是首都保供稳价工作作为首要任务，面对疫情防控措施优化后药品短缺的情况，组织在京工业单位紧急调整生产计划和产能，通过实行封闭运行、合理调配人员、援产助工、夜班赶产等多种方式增产增速，有力保障了首都市场抗疫用药需求。
3.助力乡村振兴。加强京蒙合作，与两家内蒙古公司签署合作协议，通过药材种植、科技创新实现产业帮扶。超额完成平谷区三个集体经济薄弱村年度收入10万元的帮扶指标，全年整体采购帮扶产品金额1183.23万元。股份公司开展“百万药品捐赠”，助力受援地区补齐公共服务短板，巩固拓展脱贫攻坚成果。
4.落实专项改革。一是推动国企改革三年行动高质量收官。加强统筹调度、自查评估、经验总结，紧扣改革重点，加快推动重要领域和关键环节改革攻坚突破、落地见效，国企改革137项改革任务基本全面完成。
二是推进“对标世界一流管理提升行动”272项工作任务落实落地，“双强双促”三年行动100项工作任务全面完成，持续增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
三、持续推动境外发展，全方位提升同仁堂品牌形象
一是发展质量稳中有升，国有资产和股东权益得到全力保障。2022年，国药公司沉着应对境外市场的各类不利因素冲击，统筹疫情防控和生产经营，全方位推进同仁堂品牌建设、安全生产、渠道和产业链建设、降本增效、对标管理和质量管理体系建设等重点工作。年内，国药公司实现营业收入14.95亿元，同比增长15.76%；实现利润总额7.13亿元，同比增长10.40%，创历史最好水平，促进了国有资产在境外的保值增值，股东权益得到全力保障。
二是全力协助香港疫情防控，企业品牌形象全方位提升。在香港疫情最严峻的时刻，国药公司坚持全线门店营业、平价销售抗疫药品、安排免费派送中成药等线下服务，积极投身本地抗疫，践行驻港企业的使命担当；紧急调配资源，向香港特区政府捐赠10万盒价值近600万港元的藿香正气片，全力支持香港抗击疫情。“一国（地）一策”的“扶正避瘟饮”系列组方入选2022年中国国际服务贸易交易会“全球服务实践案例”，不断巩固强化“北京同仁堂”品牌在中医药行业的领导地位和影响力。
四、全面贯彻新发展理念，实施创新驱动发展战略
1.战略引领转型升级
贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和北
京市总体部署，全面落实“十四五”发展规划，坚持“改革、创新、管理”三轮驱动，优存量、做增量、补短板、建生态，推动同仁堂高质量发展。
2.科技创新
深化科研创新，持续推进5个创新中药研究，探索改良型新药研发路径。与6位院士团队、3所科研院所和4家医院开展品种培育、大品种临床研究、经典名方开发合作。以服务生产为核心，推进质量溯源系统建设。“中药丸剂生产过程关键技术工程化、自动化及应用示范”项目获北京市科学技术进步二等奖。健康药业研究院正式挂牌“北京市企业技术中心”。
3.管理创新
一是加速采购改革，先后成立资源管理中心和供应链公司，建立健全集中采购运行规范和流程。制定实施《同仁堂集团中药材种植养殖高质量发展方案》，完善产地供应商管理，推动100种常用中药材种植管理。
二是加快智能制造步伐。股份公司基本完成国内首条大蜜丸数字化生产线搭建，数字化车间项目实现部分远程动态监控与实时产能分析，新型数字化干燥设备完成验证。健康药业公司大兴生产基地运用C2M智慧园区系统，实现线上一站式管理。
4.营销模式创新
稳步推进营销改革，开展营销改革顶层设计，积极推进组建医疗销售公司，开启新零售2.0模式。推广“一品一策”销售模式，安宫牛黄丸启动防伪升级，再造丸等4个品种正式投入市场运作。
五、提升品牌保护和质量管理水平，为消费者提供高质量的服务和产品
1.加大品牌保护力度。起草《同仁堂集团打假维权工作办法》，组建同仁堂集团打假维权中心，持续推进对天津同仁堂商标侵权及不正当竞争行为诉讼工作，维护“同仁堂”品牌商誉和国有资产合法权益；对内部违反同仁堂集团相关规定的行为，予以坚决清理整顿，在全系统进行ODM贴牌生产问题等专项治理，整改违规“械字号”膏药生产问题，清违效果明显，为同仁堂“做精、做优、做强、做长”夯实基础。
2.提升质量管控水平。全面落实“零缺陷”管理和质量派出制，持续推进标准体系建设，完成1814个各类标准的修订，参与北京市中药饮片炮制修订，完成首批50个品种的修订工作。加大质量监管力度，对30家系内外生产企业进行质量检查，完成72个市售品种的内部抽检工作，同时对其中47个品种进行了探索性研究，排查质量隐患，降低市场风险。
六、关心关爱职工，为企业发展营造和谐稳定的环境
1.关心关爱职工。全系统各级工会共计投入630余万元慰问劳模、困难职工、春节坚守岗位职工、因疫情留京过年职工及职工会员近1.3万人次；此外，还组织符合条件的职工参与了市总举办的暖互助二次慰问工作，共计57人，慰问金额共40400元；同仁堂仁爱专项基金、互助互济慰问全年总计投入21.02万元，帮扶困难职工、大病职工、单亲困难职工和遭受意外伤害的职工共计81人次；新建职工暖心驿站9家、母婴关爱室5个，申报市级示范职工之家1家、市级职工书屋示范点1个，持续为职工办实事办好事。
2.筑牢安全防线。聚焦安全生产、信访维稳、接诉即办、网络安全、意识形态、疫情防控等重点领域，一体推动预防、管控和动态整改，有效处置风险隐患。扎实落实安全生产专项整治三年行动任务，共组织开展安全检查2241次，及时推动发现的风险隐患问题整改。压实信访工作责任，把服务保障党的二十大、冬奥会、冬残奥会、市第十三次党代会等重大会议活动作为全年工作重点，实现重要活动会议期间“四不”目标。完善“接诉即办”体系建设，推动主动治理、未诉先办，提升综合接诉能力。
七、积极履行国企社会责任
1.2022年12月15日，医养公司所属同仁堂中医院和四个社区医院，率先发起向群众免费赠药；健康药业公司和商业公司的重点药店，统一在北京市和全国范围内开展免费赠送自制汤药，得到老百姓的广泛好评。
3.根据疫情防控需要，把同仁堂产品进行组合编写了《同仁堂抗疫服务指南》。按照新冠预防阶段、治疗阶段、康复阶段用药进行组合；按照青少年、青壮年、中老年适用编了三个版本，在同仁堂的官网和北京日报上进行刊载，用于指导老百姓的用药。
